• Le coaching et l’accompagnement personnalisé de managers
    Un Principe fondamental : l’Intuitu Personae
  • FORMATION
    Conception et animation de séminaires de formation
  • Conseils RH
    Accompagner les dirigeants et les Managers RH dans la conception de leur Politique RH

l’Intuitu Personae

« Avec plus de 20 ans d’expérience dans des fonctions RH au sein d’entreprises et de groupes français et internationaux de Service ou Industriels, j’ai pu observer une large palette de pratiques managériales et de comportements.

Pourtant souvent confrontés aux mêmes situations, les acteurs de l’Entreprise ... Lire la suite

Coach

Intuitu Personae

Principes déontologiques :

Un contrat écrit et des principes fondamentaux encadrent chaque mission.
Cf. la charte déontologique de la Société Française de Coaching - SF Coach.
J’attache une grande importance au principe de supervision mensuelle par un pair, confrère, et ce, à chaque nouvelle mission.
Pratique de l’Analyse transactionnelle – Certifié AT 101.
Certification Process Com Coaching.
Pour plus de détail sur Process com :

www.kcf.com

Coaching et accompagnement personnalisé :

Nous intervenons dans le cadre de :

Coaching de Manager : mieux comprendre les interactions de groupe et apporter des aides ou des outils afin d’optimiser son management.

Coaching centré sur la Personne : le but du coaching consiste à aider la personne à atteindre un ou plusieurs objectifs et à réussir sa vie professionnelle et/ou personnelle.

Coaching centré sur l'amélioration de sa communication interpersonnelle : il s’agit de mieux comprendre ses propres réactions ainsi que celles des autres pour améliorer son aisance relationnelle.

 

Exemples de situations où le coaching prend tout son sens :

- Développer et optimiser ses ressources et ses compétences managériales.
- Développer ses talents et celles de son équipe.
- Accompagner lors de transition professionnelle.
- Aider à la résolution de conflits individuels et/ou collectifs
- Faciliter la prise en main de poste avec management,
- Préparer à la négociation, aux entretiens individuels,...
- Identifier ses compétences et mieux se connaître pour exploiter ses points forts et repérer ses points de vigilance.

⇒ Maîtriser les situations à enjeux forts

Domaines et séminaires de formation

  1. Management

    Réussir sa prise de fonction de Manager.
    Etre expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d’équipe.
    Animer, motiver et diriger son équipe.
    Recruter efficacement.
    Conduire des entretiens motivants et efficaces.
    Coacher ses collaborateurs et accompagner leur développement.
    Gérer efficacement des situations sensibles – conflits.

  2. GRH – Les fondamentaux

    L’essentiel des RH pour managers
    Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines

  3. Gestion des emplois et des compétences (GPEC)

    Savoir la mettre en place
    Optimiser et faire vivre sa GPEC

  4. Droit du travail – Relations sociales

    Les fondamentaux et Points clés en droit du travail pour managers
    Managers de proximité : maîtriser les relations avec les représentants du personnel au quotidien.
    RPS Gérer et désamorcer les situations difficiles : tensions, conflits – Spécial Managers.